Fim do home office: por que Amazon está exigindo que funcionários trabalhem do escritório

A Amazon anunciou o fim de sua política de trabalho híbrido, ordenando que seus funcionários retornem ao escritório cinco dias por semana a partir de janeiro. A decisão foi comunicada pelo CEO da empresa, Andy Jassy, em uma mensagem enviada aos funcionários nesta segunda-feira (16/9).
“Decidimos que voltaremos a estar no escritório da mesma forma que estávamos antes do surgimento da covid-19”, afirmou Jassy, explicando que essa mudança ajudará os colaboradores a estarem “melhor preparados para inventar, colaborar e estarem conectados o suficiente uns com os outros”.
Fim do Trabalho Híbrido Desde o início da pandemia de covid-19, a Amazon adotou o modelo híbrido, permitindo que os funcionários trabalhassem de casa dois dias por semana. No entanto, Jassy, conhecido por ser cético em relação ao trabalho remoto, defende que o retorno completo ao escritório é essencial para aumentar a produtividade e promover uma melhor colaboração entre as equipes.
A decisão tem gerado tensões entre a equipe corporativa da Amazon, que emprega mais de 1,5 milhão de pessoas globalmente. Muitos funcionários questionam se a medida é necessária e se ela não prejudicará o equilíbrio entre trabalho e vida pessoal. A pressão para o retorno ao escritório tem sido uma fonte de atrito dentro da empresa, especialmente entre aqueles que já se adaptaram ao trabalho remoto.
Impacto Global A Amazon, uma das maiores empresas do mundo, possui funcionários em diversas áreas, como tecnologia, logística e vendas. O impacto dessa medida será sentido em suas operações globais, principalmente em cidades onde a cultura do trabalho remoto se consolidou. A decisão da Amazon de retomar o modelo 100% presencial pode influenciar outras grandes corporações a reconsiderarem suas políticas de trabalho remoto ou híbrido.
Justificativa para a Decisão Jassy ressaltou que o retorno ao escritório visa criar um ambiente mais colaborativo e inovador. Segundo ele, a presença física ajuda os times a estarem mais conectados, facilitando o surgimento de novas ideias e projetos. Ele argumenta que, apesar do sucesso do trabalho remoto durante a pandemia, a natureza das atividades na Amazon exige maior interação pessoal para o alcance de resultados estratégicos.
Contudo, o impacto dessa mudança em termos de retenção de talentos e produtividade a longo prazo ainda é incerto, uma vez que o trabalho remoto passou a ser um fator importante para muitos profissionais na escolha de onde e como trabalhar.
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